En la tercera edición del taller “Liderazgo Cercano y Transformador”, seguimos consolidando el aprendizaje de nuestros líderes con nuevos contenidos y experiencias prácticas a través de contenidos desarrollados por Harvard y la experiencia de profesionales del Tecnológico de Monterrey que refuerzan su desarrollo profesional y personal.
Durante el Módulo 3: Gestión del rendimiento, más de 100 líderes profundizaron en temas clave para la gestión efectiva de equipos, trabajando en: Coaching, Fundamentos de feedback, Establecimiento de metas, Medición del desempeño, Desarrollo de los empleados y Gestión de equipos.
Este espacio permitió no solo adquirir nuevas herramientas, sino también poner en práctica dinámicas que promueven un liderazgo más humano, enfocado en el crecimiento de las personas y en la sostenibilidad de los resultados.
De esta manera, seguimos impulsando una transformación organizacional basada en líderes cercanos, inspiradores y preparados para afrontar los retos del presente y del futuro.
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