En enero lanzamos el programa “Liderazgo Cercano y Transformador”, con el objetivo de fortalecer las habilidades de liderazgo y garantizar la sostenibilidad en la gestión de equipos. Más de 100 líderes se unieron a este esfuerzo, respaldados por contenidos de Harvard y la experiencia de destacados expertos del Tecnológico de Monterrey. Juntos, exploramos estrategias de vanguardia para afrontar los desafíos actuales y generar una visión innovadora hacia el futuro del liderazgo empresarial. 

Como parte de la fase de acompañamiento para asentar los conocimientos adquiridos, recientemente se llevaron a cabo cuatro sesiones de talleres presenciales con el Tecnológico de Monterrey. Durante estos días, los participantes trabajaron en el diseño de estrategias innovadoras para fortalecer sus capacidades de liderazgo, impulsando una transformación organizacional que ya comienza a reflejarse en la manera en la que los líderes se relacionan y gestionan a sus equipos. 

Previo a esta sesión los participantes revisaron el material proporcionado por Harvard con temas de: Interacciones difíciles; Persuadir a otras personas; Destrezas de presentación y de redacción; Diversidad, inclusión y pertenencia; y Colaboración global; y en los talleres, llevaron sus experiencias para compartir con los demás, fomentando la reflexión y la implementación de nuevas prácticas adquiridas, asegurando que el aprendizaje no se quede en el aula, sino que se traduzca en acciones concretas en nuestro entorno de trabajo.