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SAP IBP: una nueva forma de planificar y conectar decisiones en Grupo Consenso

La transformación digital también implica evolucionar la forma en que las áreas trabajan, comparten información y toman decisiones. En este camino, Grupo Consenso inició la implementación de SAP IBP (Integrated Business Planning), una plataforma que permitirá integrar la planificación comercial, el abastecimiento y la operación bajo una misma visión.

El proyecto contempla tres componentes principales:

Planificación de la Demanda:

Para generar proyecciones y pronósticos más precisos.

Planificación del Abastecimiento:

Orientada a optimizar las decisiones de compras, producción y distribución.

Planificación Integrada (S&OP)

Que fortalecerá la coordinación entre las áreas y la alineación de decisiones con los objetivos del negocio.

Como primer avance, el módulo de Planificación de la Demanda ya salió a producción para Indurama, Marcimex y Movilidad. Este hito marca el inicio de una nueva forma de planificar, reduciendo procesos manuales y facilitando el acceso oportuno a información integrada para anticiparse a las necesidades del mercado.

La implementación permitirá avanzar hacia una mayor precisión en la planificación de la demanda, mejorar la coordinación entre las áreas comercial y de abastecimiento, reducir riesgos asociados a la falta de inventario y generar mayor eficiencia operativa. Para los equipos, también significará dedicar menos tiempo a tareas manuales y mayor espacio al análisis y a la toma de decisiones estratégicas.

Durante una etapa clave del proyecto, los equipos contaron además con el acompañamiento especializado de GO SCM, enfocado en la puesta en marcha de la Planificación de la Demanda, la validación de los procesos de abastecimiento y la verificación de las integraciones entre SAP IBP y los sistemas corporativos.

Supply en producción en Marcimex y Mercandina, con Indurama como próximo hito

Continuamos avanzando en la implementación de SAP Integrated Business Planning (IBP), fortaleciendo una forma de planificar más integrada, anticipada y conectada con las necesidades del negocio.

Como parte de este camino, alcanzamos dos importantes hitos del proyecto: la salida a producción de Supply para Marcimex y Mercandina y, posteriormente, para Indurama.

Con estos avances, seguimos fortaleciendo la planificación de suministro, conectando de mejor manera la demanda con las capacidades de abastecimiento y producción.

¿Qué nos permitirá este avance?

  • Optimizar los niveles de inventario, buscando un mejor equilibrio entre disponibilidad de productos y eficiencia operativa.
  • Anticiparnos a restricciones de capacidad o suministro, facilitando una planificación productiva y logística más oportuna.
  • Tomar decisiones de manera transversal, conectando información y necesidades entre las diferentes áreas del negocio.
  • Fortalecer nuestra capacidad de respuesta, contribuyendo a mejores niveles de servicio para nuestros clientes.

La implementación de Supply representa un nuevo paso hacia una planificación más colaborativa, en la que la información y las decisiones estén cada vez más conectadas.

Una sola visión. Un solo plan. Mejores decisiones.

SAP IBP representa más que la incorporación de una nueva plataforma: impulsa una forma de trabajar más integrada, colaborativa y basada en datos. Cada avance permitirá fortalecer las capacidades de los equipos y construir una planificación cada vez más inteligente, preparada para responder con mayor agilidad a las necesidades del negocio y del mercado.

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