En la cuarta edición del taller “Liderazgo Cercano y Transformador”, continuamos consolidando el desarrollo de nuestros líderes a través de contenidos de alto nivel diseñados por Harvard y la experiencia de profesionales del Tecnológico de Monterrey.
Durante el Módulo 4: Dominando los fundamentos del negocio, más de 100 líderes profundizaron en áreas esenciales para la gestión efectiva y la toma de decisiones estratégicas.
Este módulo permitió comprender con mayor claridad los factores que impulsan la sostenibilidad del negocio, trabajando en temas como: Elaboración de presupuestos, Fundamentos de finanzas, Fundamentos de marketing, Negociación, Planificación y ejecución estratégica y Pensamiento estratégico.
Este espacio no solo potenció conocimientos técnicos, sino que también promovió una mirada más estratégica del liderazgo, orientada a generar valor, impulsar resultados y anticiparse a los desafíos del futuro.
De esta manera, seguimos construyendo una transformación organizacional basada en líderes preparados, cercanos e inspiradores, capaces de guiar a sus equipos hacia un desempeño sostenible y de alto impacto.
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